Persönlichkeit

Persönlichkeit

Entwicklungsformat – Persönlickeit und Kompetenzen

Sehen Sie das volle Po­ten­zial Ihrer Mit­ar­bei­ter? Es führt zu Höchst­leis­tungen! Zu­trauen, tun las­sen, unter­stüt­zen, Raum ge­ben – Herz & Hirn & In­tui­tion.

Viele Men­schen haben in unserer dy­na­mischen und schnel­len Welt den Zu­gang zu sich selber zu­neh­mend ver­lo­ren. Ent­schei­dungen über den Be­ruf werden oft sehr prag­matisch ge­trof­fen, indem man sich an den Chan­cen am Markt oder an seinem Um­feld or­ien­tiert.

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Diese Vor­gehens­weise wider­spricht oft der eigenen Per­sön­lich­keits­struk­tur und den ei­genen Kom­pe­tenzen. Aus per­sön­licher und aus unter­neh­mer­ischer Sicht ist es al­ler­dings wich­tig, Stel­len mit den Men­schen zu be­set­zen, die die erforderlichen Kom­pe­ten­zen mit­brin­gen, denn nur Mit­ar­bei­ter, die ihre Auf­gabe gerne machen, kön­nen die Auf­gab­en gut mach­en, ihr Po­ten­tial ent­falten, Din­ge be­wegen, sich ent­wick­eln und einen gu­ten Bei­trag für das Un­ter­neh­men leis­ten.

In meiner Be­rat­ung unter­stüt­ze ich Mit­ar­bei­ter in Or­ga­ni­sa­tionen, ihre Per­sön­lich­keit, ihr Ver­hal­ten und die Wir­kungs­weisen auf das be­ruf­liche Um­feld, so­wie die per­sön­lichen Stär­ken und ar­beits­re­le­vanten Kom­pe­ten­zen näher zu be­trachten und daraus Po­ten­tiale zu er­ken­nen und Ent­wick­lungs­be­reiche ab­zu­leiten.

In diesem Ent­wick­lungs­for­mat setze ich das Work­place Big FiveTM Per­sön­lich­keits­profil (WPB5TM) ein. Es han­delt sich dabei um ein In­stru­ment zur Po­ten­tials Dia­gnose, das ex­pli­zit auf den Ar­beits­platz zu­ge­schnit­ten ist. Mit ge­ringem zeit­lichen Auf­wand wird damit eine Basis für ein Be­ratungs­ge­spräch ge­schaf­fen, in dem Mit­arbeiter sich selber re­flek­tieren kön­nen. Die Be­rat­ung ist re­sourcen­orien­tiert und stel­lt die Per­sön­lich­keit und die Kom­pe­ten­zen der Men­schen in den Fo­kus.