Interim-HR

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Akutsituation – Interim-HR-Management

Es braucht flexible, unkomplizierte und pro­fes­sionel­le Lö­sung­en im HR-Ma­na­ge­ment! Sich ein­lassen, aus­pro­bieren, über den Tel­ler­rand hin­aus­schau­en – Herz & Hirn & In­tu­it­ion.

HR-Ma­na­ge­ment auf Zeit! Interim HR Ma­na­ge­ment hilft Un­ter­neh­men, eine fle­xible und pro­fes­sionel­le Über­brück­ung bei feh­lenden Ka­pa­zi­tä­ten oder Kom­pe­ten­zen bzw. in kon­kre­ten Akut­si­tua­tion­en zu schaf­fen.

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In Zeiten wie diesen, wo un­be­rechen­bare Schwan­kung­en und Un­sicher­heiten das Han­­deln in Unter­nehmen be­stim­men, greifen Unter­nehmen gerne auf Unter­stüt­zung von außen zu – und das auf Zeit! Die Motive dafür sind viel­fäl­tig: zu­sätz­liche HR Pro­jekte, das Tages­ge­schäft, das Über­hand nimmt bzw kurz- und mit­tel­fris­tige Aus­fälle auf­grund von Krank­heit oder Ka­renz­en. Hier macht der Ein­satz von einem ex­ternen Interim HR Ma­na­ger Sinn.

Es gibt je­doch auch viele kleinere und mit­tlere Un­ter­nehmen, die über keine ei­gene HR Ma­na­ge­ment-Struk­tur ver­fügen und für be­stim­mte The­men ein­fach einen ex­ternen Ex­pert­en und HR-Profi her­an­ziehen möch­ten.

Als lang­jähr­iger HR-Profi decke ich ein sehr brei­tes Spek­trum im Be­reich HR-Ma­na­ge­ment und -Ent­wick­lung ab und bin somit eine kompetente An­sprech­part­nerin und Be­ra­terin für Linien­vor­gesetzte und Füh­rungs­kräfte.